En produktionsvirksomhed ønskede at udvikle et nyt koncept for medarbejderudvikling, der skulle være fremtidsorienteret, dynamisk og tilpasset en moderne arbejdsplads i bevægelse. Samtidig var ønsket at gøre op med de skemabaserede MUS-samtaler og skabe en mere levende og relevant tilgang.
Human Revolution fik ansvaret for at designe og facilitere processen.
case
Vi satte os grundigt ind i virksomhedens strategi, kultur og behov. Herefter planlagde vi processen i tæt samarbejde med ledelsen og HR, så forløbet blev tilpasset organisationens virkelighed og ambitioner.
I briefingmøderne med ledelsen afklarede vi retning, ambitioner og hvad et moderne udviklingskoncept skulle skabe for organisationen. Der blev lagt vægt på at styrke ejerskab og sikre en fælles forståelse af formålet.
Vi afholdt en fremtidsworkshop, hvor vi med afsæt i trends og scenarier udforskede, hvordan udvikling og samtaler kunne se ud i en dynamisk arbejdsplads. Dialogerne handlede om, hvordan et nyt koncept kunne understøtte både faglig og personlig udvikling i en foranderlig hverdag.
På baggrund af indsigterne designede vi et levende og fremtidsorienteret koncept, som gør udvikling til en let tilgængelig proces, der skaber værdi løbende fremfor kun én gang om året.
Vi udviklede skabeloner, guides og en samlet værktøjskasse, som blev integreret med en digital løsning. Det gjorde det enkelt at tilgå samtalerne og arbejde med dem i hverdagen:
Håndbog til ledere og medarbejdere, 10 inspirerende dialogkort og spørgeramme til det digitale værktøj. Materialerne blev udarbejdet på både dansk og engelsk for at understøtte bred anvendelse.
Lederne blev klædt på til at arbejde med de nye værktøjer og platformen, så de trygt kunne facilitere udviklingssamtaler som en naturlig del af hverdagen.
Har du brug for sparring eller hjælp til at skabe udvikling i din organisation? Du er altid velkommen til at kontakte os, vi tager gerne en uforpligtende samtale om dine muligheder.
