Organisations
-udvikling
Samarbejdskultur / Arbejdsdesign / Organisationens bæreevne
Samarbejdskultur / Arbejdsdesign / Organisationens bæreevne
Relationer / Tillid
Kulturen lever i relationerne. Der, hvor vi tør være åbne, sige det, der er vigtigt, og lytte til hinanden – også når vi ikke er enige. Det er i de små møder i hverdagen, at tillid bygges op – eller går tabt.
Samarbejdet i dag sker på tværs af fagligheder, steder og opgaver. Tiden er knap, relationerne er mere digitale, og retningen ændrer sig ofte. Det stiller nye krav til, hvordan vi holder forbindelsen – og udvikler os i fællesskab.
Vi arbejder både med organisationer, hvor samarbejdet er blevet udfordret og har brug for nye aftaler, og med teams, der fungerer godt, men ønsker ny energi og retning.
Sunde rammer / Tillid / Trivsel
Vi taler meget om, hvilke organisationsformer der passer til vores tid. Men i bund og grund handler det om noget mere enkelt: At skabe rammer, hvor resultater, relationer og trivsel kan leve side om side – og hvor beslutninger træffes tæt på opgaven og de mennesker, der løser den.
Det kræver nye kompetencer.
Ledere må styre mindre og sætte retning uden at detailkontrollere.
Medarbejdere må tage større ansvar for prioriteringer og faglige valg.
Når beslutninger flyttes tættere på arbejdet, flytter ansvaret med. Det er mere krævende, men også mere levedygtigt.
I arbejdet med arbejdsdesign fokuserer vi blandt andet på:
