Main Menu
Kontakt

Organisationen

Kultur skal kunne mærkes
i måden, vi samarbejder på

Kulturudvikling er langt mere end at formulere et nyt værdisæt.
 
Hvis kulturen skal have reel betydning, skal den mærkes i måden, vi samarbejder på, og i de daglige strukturer, der former hverdagen. Det handler om det menneskesyn, vi udlever i praksis – fra hvordan vi træffer beslutninger og løser opgaver, til hvordan vi taler sammen, når hverdagen presser på. 
 
For en organisation er ikke en statisk størrelse; den minder i langt højere grad om et levende økosystem. Organisationens natur viser sig i de indbyrdes afhængigheder, relationer og i tilliden. 
 

Vi arbejder med kulturudvikling, design af arbejdsformer og udvikling af de kompetencer, der skal til, for at samarbejdet kan lykkes.

Vi arbejder med

  • Værdier, normer og menneskesyn – i dag og i fremtiden

  • Identitet, roller og praksisser

  • Kerneopgave, roller og ansvar

  • Møde- og beslutningsformer

  • Samtale og lytning

  • Konstruktiv uenighed

  • Relationens natur

  • Personligt lederskab

Kontakt os

Forandring lykkes
når vi husker mennesket

Højt tempo og konstante omstillinger presser hverdagen, trivslen og samarbejdet i mange organisationer. Inden for klassisk management taler man ofte om ”modstand mod forandring” – men det er en faglig kliché, der overser den menneskelige virkelighed.
 
Mennesker har sjældent modstand mod selve forandringen. Vi reagerer i stedet på det tab af kontrol, faglige identitet eller de relationer, der følger med i overgangen. Når vi anerkender og respekterer disse naturlige dynamikker, flytter vi fokus fra modstand til meningsskabelse. Så bliver friktionen i processen i stedet til ny energi og bevægelse.
 
Vi hjælper jer med at tænke mennesket og organisationens natur ind i forandringerne fra start. Og vi træder til, når processer eller projekter allerede er kørt fast.

Vi arbejder med

  • Forstå forandringens menneskelige konsekvenser

  • Kortlægge relationer og afhængigheder

  • Skabe mening og relevant involvering 

  • Designe forandringsprocesser og prøvehandlinger

 

  • Interviews med ledere og medarbejdere

  • Afdækning af tab, bekymringer og brudte forventninger

  • Analyse af relationer, samarbejde og organisatoriske barrierer

  • Nye handlemuligheder 

Kontakt os