En skandinavisk virksomhed inden for forbrugerelektronik ønskede at modernisere HR-funktionen som afsæt for en større strategisk omstilling.
Human Revolution fungerede som rådgiver og strategisk interim HR over en periode på 3 år og bidrog til at udvikle kultur, processer og ledelse, der gjorde organisationen klar til næste fase.
case
Løbende sparring og deltagelse i ledermøder for at sikre sammenhæng mellem strategi, kultur og HR indsatser.
Rådgivning til CEO og ledergruppen i udviklingen af en ny strategi med fokus på bæredygtig udvikling og organisatorisk nytænkning af HR processer.
Facilitering af arbejdet med at udvikle og forankre nye fælles værdier, som blev integreret i de organisatoriske processer og anvendt som ledestjerne i beslutninger og daglig praksis.
Træning af ledere i at omsætte strategien til handling, styrke den daglige ledelsespraksis gennem en involverende samarbejdskultur.
Udvikling af et nyt kompetenceudviklingskoncept med vægt på løbende dialog, læring i hverdagen og klare forbindelser til virksomhedens overordnede retning.
Implementering af en ny intern kommunikationsplatform, der styrkede transparens, videndeling og medarbejderinvolvering på tværs af organisationen.
Har du brug for sparring eller hjælp til at skabe udvikling i din organisation? Du er altid velkommen til at kontakte os, vi tager gerne en uforpligtende samtale om dine muligheder.