Renata har i sin ledelseskarriere insisteret på, at organisationer ikke kun skal levere resultater, men også kunne rumme liv, trivsel og menneskelig værdighed.
I 2009 skabte hun Human Revolution med et klart formål: at hjælpe ledere med organisatoriske transformationer – tæt på mennesker, tæt på hverdagen og med blik for de muligheder, der ligger foran. Det er ikke diplomer eller titler, der driver hende, men ønsket om at hjælpe ledere med at finde nye veje i et organisations- og ledelseslandskab under forandring.
Renata har siddet med ved direktionsbordet, hvor beslutningerne træffes – også dem, der gør ondt i maven. Som HR-direktør og indkøbschef har hun oplevet, hvordan titler og regneark let kan komme til at fylde mere end mennesker.
Når hun ikke arbejder, finder du hende med næsen i en stabel bøger – og et forsøg på at begrænse sin fascination af alt fra mikroorganismer til menneskelige mønstre.
Eller ude i skoven, hvor der er højt til himlen og ingen notifikationer, der blinker. Hun elsker at trylle med modeller, fordi hun har en svaghed for, at ting både skal være kloge og smukke.
Hendes grundfilosofi: Forandring er ikke noget, vi skal frygte. Det er den rytme, vi må lære at trives i. Kompleksitet kan virke rodet, men i bund og grund er det bare livets natur.
