En større offentlig organisation stod over for at samle flere enheder i én ny struktur. HR ønskede at klæde cirka 650 medarbejdere og ledere på til at stå stærkere i en usikker tid, hvor ingen endnu vidste, hvordan forandringerne konkret ville tage form.
Human Revolution faciliterede processen, gennemførte involverende aktiviteter for ledere og medarbejdere – med plads til tvivl og sårbarhed.
case
Vi holdt møder med HR for at forstå organisationens kultur, situation og de særlige udfordringer, medarbejdere og ledere stod i.
Vi designede et forløb, der tog højde for usikkerheden og skabte rammer for dialog, refleksion og fælles forståelse.
Vi gennemførte en workshop, hvor lederne blev klædt på til at navigere i usikkerhed og tage aktivt lederskab for tryghed, kommunikation og retning i deres teams.
Vi faciliterede fire involverende workshops, hvor der var plads til sårbarhed og tvivl med fokus på centrale temaer:
At stå i usikkerhed uden at miste modet og trivslen
At håndtere de tab og forandringer, som følger med en ny virkelighed
At være sikre baser for hinanden, selv når fremtiden er uafklaret
At finde ro og handlekraft, når opgaver og samarbejdsrelationer endnu ikke er tydelige
Vi udarbejdede refleksionsmaterialer, dialogguides og konkrete værktøjer, som både ledere og medarbejdere kunne bruge efterfølgende for at forankre viden og styrke tryghed og samarbejde i praksis.
Har du brug for sparring eller hjælp til at skabe udvikling i din organisation? Du er altid velkommen til at kontakte os, vi tager gerne en uforpligtende samtale om dine muligheder.
