Tidligere har vi fokuseret på at skabe en bestemt kultur gennem værdier og regler, men fremtiden handler om at forstå organisationens natur. Vi bevæger os væk fra idéen om kultur som noget, vi “opbygger,” og hen imod en dybere forståelse af organisationen som et levende system med sin egen dynamik og rytme.

Trivsel har traditionelt været en opgave, der lå i HR-afdelingen og handlede om medarbejdernes velvære. Men i fremtiden bliver trivsel en kerneværdi på tværs af hele organisationen og alle led i samfundet. Trivsel bliver en grundlæggende tilgang, der favner mennesker, samfundet, naturen og økonomien.

AI overtager mange af vores rutineopgaver. AI kan arbejde effektivt, men det kan ikke skabe ægte forbindelse eller udvise vise empati. Det vil ikke længere være vores effektivitet, der gør os værdifulde,men vores menneskelighed og faglighed. AI tvinger os til at blive mere menneske og mindre maskine.

Vi har vænnet os til at leve i en verden, hvor komfort og hurtige løsninger er normen, men kriserne forsvinder ikke; de kommer til at dukke op igen og igen og udfordre os på måder, vi ikke er vant til. Vi skal genlære, at modgang er en naturlig del af livet, og i stedet for hurtige trivselsfix skal vi bygge ægte resiliens, der gør os i stand til at tage imod det uventede, fremtiden kaster vores vej.